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    2019一級建造師《項目管理》每日一練(8.3)

    發布時間:2019-08-03 17:16:58來源:大立教育點擊數:

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    導讀:

    再黑的黑夜也會迎來黎明,再長的坎坷也會出現平路,懷抱著一棵永不放棄的希望之心,明天就會有溫暖的陽光雨露,堅持吧朋友,勝利就在你的下一步路!2019一級建造師?《項目管理》每日一練按時更新,耐心學習吧!

      再黑的黑夜也會迎來黎明,再長的坎坷也會出現平路,懷抱著一棵永不放棄的希望之心,明天就會有溫暖的陽光雨露,堅持吧朋友,勝利就在你的下一步路!2019一級建造師《項目管理》每日一練按時更新,耐心學習吧!


      1.【單選】關于影響系統目標實現因素的說法,正確的是( )。

      A、組織是影響系統目標實現的決定性因素

      B、系統組織決定了系統目標

      C、增加人員數量一定會有助于系統目標的實現

      D、生產方法與工具的選擇與系統目標實現無關


      【答案】A

      【解析】本題考查的是建設工程項目系統的概念、目標及組織關系、組織論和組織工具。系統的目標決定了系統的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素,這是組織論的一個重要結論,所以選項A正確,選項B錯誤;影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外,還有人的因素、方法與工具,所以選項D錯誤。


      2.【單選】設計工作中的方案設計、初步設計、技術設計、施工圖設計之間的關系屬于( )。

      A、組織分工

      B、組織結構模式

      C、工作流程組織

      D、任務分工


      【答案】C

      【解析】本題考查的是組織論和組織工具。工作流程組織可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態關系。如:設計的工作流程組織可以是方案設計、初步設計、技術設計、施工圖設計。


      3.【多選】項目經理在承擔項目施工管理過程中,需履行的職責有( )。

      A.貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策

      B.確定項目部和企業之間的利益分配

      C.對工程項目施工進行有效控制

      D.嚴格財務制度,加強財務管理

      E.確保工程質量和工期,實現安全、文明生產


      【答案】ACDE

      【解析】本題考查施工企業項目經理的任務。項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,履行下列職責:1.貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策,執行企業的各項管理制度;2.嚴格財務制度,加強財經管理,正確處理國家、企業與個人的利益關系;3.執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款;4.對工程項目施工進行有效控制,執行有關技術規范和標準,積極推廣應用新技術,確保工程質量和工期,實現安全、文明生產,努力提高經濟效益。


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